Med et projekt om psykologisk tryghed på ni børne- og ungehjem er der skabt bedre arbejdskultur og samarbejde. Lederne og medarbejderne har med sparring og undervisning fået en fælles opmærksomhed på og et sprog for at tale om svære emner uden frygt.
På Boformen Gaia er værdier om tillid, ansvar, respekt og dialog i centrum for det pædagogiske arbejde, og den neuropædagogiske faglighed er i højsædet. Det har skabt et botilbud, som ingen af de ti beboere ønsker at flytte fra, og hvor både medarbejdere og ledelse er blevet hængende i årevis.
Topprioritet på Bella Vista Krisecenter er sikkerheden for beboerne og medarbejdernes kompetenceniveau, så de kan støtte kvinderne og deres børn til at leve et trygt og voldsfrit liv. Denne mulighed for at gøre en forskel i den enkelte families liv er drivkraften for Bibi Kirkegaard, stifter af krisecentret, som selv får støtte og sparring fra krisecentrets professionelle bestyrelse.
På Stiftelsen Købmandsgården i Nordjylland har mere end et års fokus på at forebygge forråelse udmøntet sig i bl.a. en genoplivet personaleforening, undervisning i feedbackkultur og anerkendende kollegiale udsagn i hverdagen. Leder Majbritt Degrauwe er overvist om, at trivselstiltagene giver forråelsen kamp til stregen.
I 2018 oplevede koncernen Habitus et organisatorisk traume, da man måtte lukke et botilbud, hvor forråelsen havde sat sig i kulturen. Siden har et bevidst arbejde med sprog, målinger på optaktssignaler til forråelse og målrettet træning af mentaliseringsevnen hos alle ansatte i Habitus skabt en kultur med og mod nysgerrighed i arbejdet med at forebygge tendenser til forråelse.
Forråelse er en strategi til at mestre skammen over sin omsorgstræthed, sine afmagtsfølelser og sin moralske stress. Men man bør ikke skamme sig over at være slidt, mener psykolog og forfatter Dorthe Birkmose.
