Forskningen taler sit tydelige sprog: Lederens trivsel er afgørende – ikke kun for lederens egen sundhed og arbejdsglæde, men også for medarbejdernes trivsel, kvaliteten i opgaveløsningen og organisationens bæredygtighed.
Ledelse er er centralt emne i LOS. Vi faciliterer blandt andet LOS Ledernetværk, og på årets landsmøde var ledertrivsel og omsorg den røde tråd gennem programmet. Flere ledelseseksperter var på scenen, og i arbejdsgrupper blev der arbejdet med omsorg som tema.
LOS har undersøgt, hvordan ledere på sociale tilbud blandt LOS’ medlemmer arbejder med at styrke det psykiske arbejdsmiljø gennem politikker, procedurer og strategier.
Trives medarbejderne? Trives beboerne? Og hvad med deres pårørende? Som leder skal du have øje for rigtig manges trivsel. Men hvem passer egentlig på dig? Hvem har din ryg? Svaret på det er, ifølge psykolog og forfatter Louise Dinesen, formentlig ”kun dig selv”. Hun beskriver lederes trivsel som et hjemløst problem, der kalder på og fortjener fælles og organisatoriske løsninger.
Når din kerneopgave er at støtte og lede medarbejdere i et arbejdsmiljø med høje følelsesmæssige krav og passe på udsatte og sårbare borgere, der er afhængige af jeres hjælp – hvordan passer du så samtidig på dig selv som leder? Først og fremmest ved at tage din egen trivsel alvorligt.
Et af lederens vigtigste greb til at modarbejde forråelse er at have blikket skarpt rettet mod de klassiske faresignaler, herunder tavsheden. Når flertallet er stille, bør du som leder reagere. Sådan lyder det ifølge psykolog og forfatter Dorthe Birkmose, der deltog på Fagligt Årsmøde i LOS.
Fagudvalget i LOS har i en treårig periode sat fokus på forebyggelse af forråelse på sociale tilbud. Det er der netop kommet et katalog ud af, der kan bidrage til at gøre forebyggelse af forråelse nærværende for hverdagen på sociale tilbud.
Når man hver dag skal leve sig ind i udsatte og sårbare menneskers liv, følelser og traumer, risikerer man at løbe tør for den empati, som er så vigtig, når man i det pædagogiske arbejde bruger sig selv som redskab. Det skal vi erkende og tale åbent om, mener pædagog, cand.pæd. og forfatter Anne-Mette Sohn Jensen, der også vil have den enkelte medarbejder i omsorgssektoren til at turde vende omsorgen mod sig selv.
Stress er fortsat et stigende problem på danske arbejdspladser, men hvad kan man som leder eller medarbejder gøre for at komme det i forkøbet? Ifølge stressforsker Pernille Steen Pedersen fra CBS handler det blandt andet om at skabe et trygt rum, hvor der er plads til dialog.
